轉貼「Google “Field Trip” App 開放至全球80多個國家」

Google “Field Trip” App 開放至全球80多個國家:

Google 旗下的 Niantic Labs 在 Google Play Store 推出了 Field Trip app 更新，新版本支援全球 80多個國家和地區。Field Trip App 最初推出時，只限於美國和英國使用。

Field Trip app 是什麼?

Field Trip 會為你發掘所在位置附近的有趣或重要的地點/事情。例如一些食肆, 建築, 地標, 活動, 優惠等等。利用這個 App 就可以在周圍採索，了解周遭的環境。

- 隨時隨地都能使用 Field Trip！這項服務現已支援超過 30 種語言，適用於 80 多個國家/地區。

- 如果卡片的顯示文字不是您的母語，則會自動進行翻譯。

- 最新的縮小化地圖檢視可彙集卡片，讓您更容易四處探索景點與商店。

轉貼「美國國家海洋暨大氣總署(NOAA)海岸淹水潛勢模擬地圖」

美國國家海洋暨大氣總署(NOAA)海岸淹水潛勢模擬地圖:
因應全球環境變遷可能帶來的衝擊，美國國家海洋暨大氣總署(NOAA)推出「海水面上升及美國海岸淹水潛勢模擬地圖」網站，加強提醒美國民眾環境意識。比較酷的是，網站還利用各式實景照片來同步模擬海水面上升後對於生活空間的影響，視覺效果十分顯著。該網站有以下幾個特色：

• Displays potential future sea levels
• Provides simulations of sea level rise at local landmarks
• Communicates the spatial uncertainty of mapped sea levels
• Models potential marsh migration due to sea level rise
• Overlays social and economic data onto potential sea level rise
• Examines how tidal flooding will become more frequent with sea level rise

海岸線淹水模擬畫面

現況海岸線及實景照片

模擬海水面上升6ft後的海岸線及實景照片

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轉貼「Google Earth Engine平台推出Landsat Annual Timelapse 1984-2012」

Google Earth Engine平台推出Landsat Annual Timelapse 1984-2012:
Google Earth Engine平台結合多元遙測影像資源，近期將美國地質調查局(USGS)與太空總署(NASA)合作為數龐大的1984 年至 2012 年間大地衛星影像(Landsat)，以 Google Earth 引擎進行加工，每一年度都拼接出一張全球無雲的影像，進一步透過卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）CREATE 實驗室的技術組，製作成HTML5 格式時序動畫(Landsat Annual Timelapse)；使用者可以自由地縮放到地球上任一個地點觀察近1/4世紀的地理面貌變遷，透過具體的影像呈現出地球環境劇烈變化，是地理教育及環境教育很好的教材。



相關報導：

• A picture of Earth through time(Credit：Google Official Blog)
• Google Timelapse 帶你目睹 1984 年以來的地球變化(Credit：T客邦)

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轉貼[關於新書的故事] Google 教我的 101 個工作最佳化

手機、平板、筆電，3C電子越來越容易取得，可是我們利用這些工具做什麼？打電動、上網閒逛...，是不是可以利用這些工具幫助我們更有效率地作事情呢？也許看了這本書後，可以給各位同學一個方向或技巧。

[關於新書的故事] Google 教我的 101 個工作最佳化:

其實這本和台灣各大資訊部落格站長一起合作的新書：「 Google 教我的 101 個工作最佳化：效率第一名的數位工作實踐法」已經上市兩週了，不過我自己馬上又投入新專案，讓我一直沒有抽出空檔來記錄一下製作本書的心得。
這次製作這本新書遇到三個值得一提的插曲。除了原本作者團隊外，這本新書加入兩位生力軍，一位是熟悉 Wordpress 商務架站、香腸炒魷魚的站長香腸，因為去年他去當兵而無法參與，今年力邀之下，果然得力香腸本身公司網站管理的經驗，幫本書加入了很多新內容，像是 Gmail 實際用在企業現場的管理方法：彙整多帳號、多人共管，以及在網站中如何利用 Google Drive 表單做出更多免費的客服應用。
另外一個生力軍則來自於一場巧遇，三月初我被國防部叫去教召一個禮拜，結果在軍隊裡遇到了另一位台灣 Google 高手拆組達人，他本身是室內裝潢公司管理者，很會活用線上資源執行業務與宣傳，這樣的經驗曾在之前台灣 Google 搜尋故事活動中脫穎而出獲得獎項。畢竟有了軍中同袍之誼，所以結束教召後我也力邀他參與本書，把商務經營管理的方法帶入書中，而有了像是：利用 Google 日曆製作甘特圖、 Gmail 商務郵件寫作技巧、用 Google Drive 製作公司常用演算試算表等等真的能活用到職場的方法。

而第三個插曲可以說是意外、可以說是災難，但也可以說是轉機。

三月初， Google 宣布即將在今年七月關閉 Google Reader 的消息，震撼了真正重度 Google 服務使用者的心，雖然立刻有許多好用，甚至更好用的替代方案出現，但也讓我決定重新思考這本《 Google 教我的 101 個工作最佳化》新書方向，畢竟那時候可是已經寫完 Google Reader 完整一章的心得與教學，只好全部刪掉重來。
我們真正需要什麼樣的 Google 服務教學？還要介紹那些「特殊」、「有趣」的 Google 工具嗎？還應該繼續「執著在工具自身」嗎？利用這些 Google 雲端應用可以讓我們學到什麼？

是不是可以有一套方法更先於工具，是能夠「長久適用」、「應付各種變化」，並且成為一個人完整工作流程的「整體改造」？

所以很多作者拿到這本書之後，驚訝的發現，我們居然沒有在裡面「嘗鮮」的介紹像是 Google Keep 這樣的獨立新工具。為什麼？因為我希望最終這本書可以成為一個整體概念、一套彼此相串連的方法，並且是那些被不斷反覆驗證有效的策略，而不是一個一個零碎而獨立的技巧，所以這次我們捨棄了很多東西，但也因此在更厚的頁數中（ 352 頁）加入了全新的內容與方向。


於是在本書主要大綱中，將 Google 服務劃分整幾種和工作最佳化有關的領域，我希望能透過這樣一個有架構、有次序，並且具有整體性的經驗分享，讓任何想要使用 Google 服務來強化自己工作效率的朋友，真正獲得有效的幫助。

• 1.強化工作上的安全力：雲端漫遊必要的個人資料安全管理步驟。
• 2.強化工作上的整理力：透過 Gmail 改造你的郵件流程。
• 3.強化工作上的計畫力：以 Google 日曆為核心進行工作行程最佳化。
• 4.強化工作上的生產力：在 Google Drive 中可以、不可以做到什麼，以及如何善用其優點改造辦公室裡的作業流程。
• 5.強化工作上的關係力：如何利用 Google+ 來強化網路合作的力量。
• 6.強化工作上的研究力：從研究企劃的角度切入，重新來看 Google 搜尋怎麼準確達到工作上的輔助。
• 7.強化工作上的策展力：在網路時代利用 Blooger 與相關 Google 網站經營工具，打造更多元的線上媒體平台。
• 8.強化你的生活力：聚焦在利用 Google 地圖各種服務解決民生問題的方法。

雖然還是以 Google 工具的各種活用方法為內容，但這一次我們希望帶出更多「實際上為什麼他們可以改造工作效率」的那些「反省」與「策略」。
上述的大綱其實就是從真正的策略核心出發，回推善用 Google 工具的教學，這樣一來即使 Google 工具怎麼變，但那些有效的策略是「不會變的」！而我也在本書的第一章寫下來「 Google 教你如何實踐高效率工作的七個方法」，作為開場白來帶出這本書製作的概念：

• 1.自動化處理瑣事
• 2.簡化溝通合作步驟
• 3.站在巨人的資料庫上
• 4.為個人價值工作
• 5.靈活的管理策略
• 6.委派雲端工作
• 7.活用行動工作

這七個方法，就是不管你換到什麼工具，都一體適用的工作策略。


最後，當然這本書完全是以「 Google Drive 」雲端辦公室來製作完成的，其中也善用了 Google Hangouts 視訊功能來和其中幾位作者開會討論，這真是很棒的工作方式。今天文章已經寫得太長，只能先分享一些做書過程的故事與想法，後續心得則會陸續補上。
希望這本《 Google 教我的101個工作最佳化》，也能讓你和我們這些作者一樣，把 Google 工具活用回自己的工作上，並發揮更好的效果。最後，這本書裡也有一句話想要分享給大家：

我們不是要教你成為 Google 達人，也不是要讓你成為「沒有 Google 會死」的依賴者，而是要幫你改造工作與生活中缺乏效率的問題而已，不只學會工具，還要學會方法，你就能更加優遊自在。

《 Google 教我的101個工作最佳化》目錄、序與更多介紹：博客來網路書店

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轉貼「Holland vs. the Netherlands Explained」

同學，你搞不清荷蘭和日德蘭嗎？來看看這一段影片吧。

Holland vs. the Netherlands Explained:

One of the things that often confused my 9th grade geography students was the difference between United Kingdom and England. Likewise, the difference between Holland and the Netherlands confused students. If your students also struggle to understand the differences this C.G.P Grey video might help them out a bit.







As a few folks have pointed out, Grey struggles with some of the pronunciations in the video so you will want to clarify those for your students.

This post originally appeared on Free Technology for Teachers
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Come learn with me at the Practical Ed Tech Summer Camp.

轉貼「天下雜誌：澳洲轉型：新創企業興起 」

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5048924

澳洲轉型：新創企業興起

2013-05-02 Web only作者：經濟學人

相關關鍵字：

• 澳洲
• 新創企業
• 技能移民
• 雪梨
• 經濟學人

約莫四年前，Michael Fox和兩位朋友四處尋找尚未有人跨足的利基市場，他們的成果就是Shoes of Prey，讓客戶透過網站設計並訂購自己的鞋子。部分美國投資人要求將總部從雪梨移至矽谷，但Fox和他的朋友拒絕遷移，此決定似乎也沒有傷害他們的公司；他們已賣出超過2萬雙鞋，在法國、日本、美國都有客戶，更預估今年的營收會是去年的3倍。

顧問公司的報告指出，澳洲可以擁有更多像Shoes of Prey這樣的企業，並預估到了2033年，線上和高科技新創企業可佔GDP的4%，較目前的0.1%提升許多。此報告再次提醒眾人，澳洲不可能永遠倚賴出售礦藏給中國，也為轉型之道指出了路標。

澳洲擁有約1500間新創科技企業，大多位於雪梨和墨爾本，其中3/4與媒體和電信有關，而這兩項產業只佔經濟的一小部分。醫療領域仍有非常多機會，此外，雖然澳洲人口僅2300萬，通訊和科技也讓當地企業得以跨足全球市場。

澳洲的規範友善，對技能移民也相當開放。但顧問公司擔心，澳洲「害怕失敗」的氣氛比美國和加拿大都要普遍，而這可能就是澳洲的阻礙。

其他澳洲新創企業則希望能擁有兩邊的優點；99designs創立於墨爾本，並於2010年成立舊金山辦公室好更接近客戶、行銷人才和創投，但也將開發者留在墨爾本，以減少他們被挖角的機會。

Fox和他的合夥人希望能留在雪梨，利用他們熟悉的科技人際網絡；他們的鞋子在中國製造，在日本則擁有35名員工，而兩地都和雪梨位於相近的時區。9名共投資了300萬美元的投資人中，有兩名來自矽谷，但他們也沒有要求Fox將公司移往矽谷。（黃維德譯）

©The Economist Newspaper Limited 2013

轉貼「天下雜誌-他們買了一個國家公園」

報導簡介

「今年四月八號，陽明山國家公園的「遠雄馬槽溫泉飯店開發案」，再度送件營建署，企圖闖關。這個希望打造國家公園內第一座國際級溫泉旅館的開發計畫，多年來為何無法取得開發許可？天下採訪團隊發現，原來此案背後，隱藏著嚴重的地質安全危機。國家公園適不適合開發？見仁見智。但人命關天，公共安全是政府不得不堅守的最後防線」